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サービス

2,資産税、相続・贈与~事業承継のサービス給与計算、日次決算、月次決算、決算申告、税務監査、税務相談

  1. 資産評価

    土地、株式等の保有資産を評価する事で、必ず発生する相続について事前対策をアドバイスします。

    倍率方式による評価(Minimum) \10,500
    路線価方式による評価(Minimum) \31,500

    *資産の0.1%未満

  2. 相続税

    相続発生に備え、発生するであろう相続税の試算を行い、第2次相続をも考慮したトータルな節税を提案します。
    また、生命保険を利用した納税資金対策も合わせて考えます。

    基本報酬 \105,000
    遺産総額 5千万円未満 7千万円未満 1億円未満 3億円未満 7億円未満
      \525,000 \735,000 \1,050,000 \2,362,500 \5,512,500
    遺産総額 10億円未満 20億円未満 20億円超    
      \7,350,000 \10,500,000 資産総額×0.5%    
    相続税に関する申告や申請などを税務署等に対して代理、代行をすること及び相続税の申告書等を作成することにより受ける報酬です。
    ・共同相続人等が1人を増ごとに10%相当額を加算する
    ・財産の評価等の事務が著しく複雑なときは、Aの報酬額の100%相当額を限度として加算することができます。
    遺産総額 1億円未満 5億円未満 5億円以上 5億円増すごとに
    延納申請 \105,000 \157,500 \210,000 \52,500を加算

    現金で一時に納付することが困難な場合に最大で40年にわたり納付を分割する手続きを行うことにより受ける報酬です。

    遺産総額 1億円未満 5億円未満 5億円以上 5億円増すごとに
    物納申請 \525,000 \735,000 \945,000 \210,000を加算

    現金で納付することが困難な場合に相続財産で納付をする手続きを行うことにより受ける報酬です。
    物納に関する事務が著しく複雑なときは、30%相当額を限度として加算することができます。

  3. 贈与税

    相続税の事前対策として、生前贈与を有効に利用し、相続税の負担を低く抑えます。
    また、暦年課税贈与と相続時精算課税贈与の有利選択を提案します。

    基本報酬 \21,000
    贈与財産
    総額
    100万円未満 300万円未満 500万円未満 1千万円未満 3千万円未満
      \42,000 \81,900 \136,500 \163,800 \245,700
    贈与財産
    総額
    5千万円未満 5千万円以上      
      \341,250 \382,200      
    ・贈与税に関する申告や申請などを税務署等に対して代理、代行をすること及び贈与税の申告書等を作成することにより受ける報酬です。
    贈与財産
    総額
    1億円未満 5億円未満 5億円以上 5億円増すごとに
    延納申請 \105,000 \157,500 \210,000 \52,500を加算

    現金で一時に納付することが困難な場合に最大で5年にわたり納付を分割する手続きを行うことにより受ける報酬です。

  4. 事業承継

    現社長から後継者社長への経営移行を、申請手続きから税額計算をメインに、人的承継までを含めてサポートします。

    \525,000~

3,A-SaaSオンラインサービス

A-SaaSによるオンラインサービスで、日常の疑問質問にメールでお答え致します。

**A-SaaS**

経済産業省によるJ-SaaSプロジェクトの会計事務所への後押しを受けたA-SaaSの導入で、最新IT技術による関与先とのオンラインケアーで日々、関与先を税務会計面よりサポートします。

日々の経理処理~財務に至るまで、循環関与を待つこともなく常にお客様と当事務所がタイムリーに疑問難問、相談に応じる事を可能にします。
A-SaaSをお使い頂くことで、日々のデーター保存の必要も無く、税法改正の都度毎の会計ソフトの更新の煩わしさからも解放されます。

当事務所と常につながっているという安心感だけでなく、ソフトの更新が不要である事によりコスト削減となり、お客様の更なる活性化に貢献します。

初期費用 \5,250
月額利用料 \5,250

4,決算診断のサービス

直近と過去3期分の決算書等から、会社の現状を分析し、現在の立ち位置を把握することで問題点の把握と改善策につなげます。

\157,500~

5,経営計画支援のサービス

経営計画とは、会社(社長)と社員の共通の羅針盤となるもので、利益目標を達成するための社員及び株主に対するマニュフェストです。
この経営計画があることにより会社の目指すものが共通の言語となり、会社(社長)と社員の夢が実現できます。
経営計画は作ることが最終目標ではなく、利益を出すためのしくみと行動を生み出すことが目的です。作っただけで終わりにはせず、その後の経営計画の状況も見守ってサポートしていきます。

\630,000~

6,社内整備と合理化のサービス

経理作業の合理化のアドバイスや、ITを利用した作業合理化のアドバイスを行います。
会社の組織図を作成することにより、社員の役割分担を明確化するとともに、責任感と社員の成長を促します。
就業規則、給与規定、旅費規程等の策定サービスを行います。

\105,000~